Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen

Wohlbefinden und psychische Gesundheit sind wichtige Voraussetzungen, damit Mitarbeitende motiviert und leistungsfähig arbeiten können. Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GB Psych) hilft Ihnen zu erkennen, was Mitarbeitende belasten könnte und wie Sie die Rahmenbedingungen entsprechend verbessern können.

Auch der Gesetzgeber hat die hohe Relevanz von psychischer Gesundheit erkannt: Seit 2013 ist im Arbeitsschutzgesetz festgelegt, dass in der Gefährdungsbeurteilung auch psychische Belange zu berücksichtigen sind. Mit unserer umfassenden Praxiserfahrung und Methodenkompetenz machen wir die GB Psych zur wirkungsvollen Stellschraube für die Erhöhung der Arbeitszufriedenheit, die Steigerung der Leistungsfähigkeit und die Mitarbeitendenbindung in Ihrem Unternehmen.
 
Die GB Psych kann einfach, schnell und unkompliziert jeder/jeden Einzelnen online (z. B. im Homeoffice) erreichen. Zeigen Sie, dass Ihnen die Gesundheit Ihrer Belegschaft am Herzen liegt. Die Online-Befragung der ias umfasst zusätzliche Fragen, die der besonderen Situation und der Belastung durch den vermehrten Einsatz digitaler Technologien Rechnung tragen. Wir beraten Sie gerne zu dieser oder anderen speziell auf die Herausforderungen in Ihrem Betrieb abgestimmten arbeitspsychologischen Dienstleistungen.

Bei der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GB Psych) kommen die Arbeitsbedingungen auf den Prüfstand, nicht der einzelne Beschäftigte. Dazu werden sechs Themenbereiche genauer untersucht:

• Arbeitsaufgaben und -inhalte
• Arbeitsorganisation
• Arbeitszeit
• Soziale Beziehungen zu Kolleg:innen und Vorgesetzten 
• Arbeitsmittel
• Arbeitsumgebung

Weitere unternehmensspezifische Themen sind möglich, z.B. neue Arbeitsformen.

Die 4 Phasen einer Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen

Phase 1: Abstimmung zu den Zielen und zum konkreten Vorgehen

Phase 2: Analyse und Bewertung der Gefährdungen mit anerkannten und auf Evidenz basierenden Methoden

Phase 3: Zielführende Maßnahmenvorschläge sowie die Begleitung der Umsetzung durch die ias-Gruppe sichern den Transfer der Erkenntnisse in den Arbeitsalltag.

Phase 4: Der nachhaltige Erfolg wird durch eine regelmäßige Evaluation gesichert.

Die Methoden richten sich nach den Zielen und Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen. Wir setzen als Analysemethoden unter anderem schriftliche Befragungen (online oder Papierform), Beobachtung am Arbeitsplatz, Interviews oder moderierte Workshops ein.